Hoe kom je tot innovatie die er toe doet? Het ei van Columbus is een innovatie-denkhotel die meedenkt met het oplossen van ingewikkelde vraagstukken. Je checkt in met een business case en checkt uit met een succesvolle oplossing voor je bedrijf. Tegelijkertijk wordt de oplossing gekoppeld aan de oplossing van een maatschappelijk vraagstuk. 100 geniale out of the box denkers zullen daarbij helpen.
Denk aan bijzondere denkers als Edward de Bono, Oliviero Toscani, Tyler Whisnand, Daan Roosegaarde, Alexander Klöpping, Wim Michels, Erik Kessels en Fons Trompenaars.
De insteek van dit innovatie-denkhotel is om ándere oplossingen te vinden dan de oplossingen die via het analytisch denkproces tot stand komen. Deze denkers zijn getraind in conceptdenken, dus zowel analytisch als via out of the box denken, waarmee je extra waarde toevoegt aan de wereld van morgen. Het eerstvolgende innovatie-denkhotel vindt plaats op 30 november. Er wordt gebruik gemaakt van de methode uit het boek 'Het ei van Columbus'. De methode onthult hoe je tot grensverleggende concepten komt die je bedrijf innoveren en tegelijkertijd een wereldprobleem oplossen.
Op deze dag gaan we geschiedenis schrijven met het innovatie-hotel. Organisties checken in een uitdaging en checken uit met een grensverleggende innovatie die de wereld van morgen zal veranderen.
Succesvolle bedrijven doen iets wat anderen niet doen. Ze haken vroegtijdig in op een megatrend, de latente behoeftes van doelgroepen en lossen een maatschappelijk probleem op. Megatrends zijn in het begin onzichtbaar omdat ze langzaam opkomen en het normen- en waardenpatroon van onze samenleving veranderen. Als je wil innoveren is het van belang hier snel op in te spelen en vernieuwing te brengen waar de maatschappij echt op zit te wachten. Managementgoeroe professor Michael Porter voorspelt dat bedrijven van de toekomst alleen nog maar winst zullen maken als ze een wereldprobleem oplossen.
Denk aan een voetbal voor kinderen in ontwikkelingslanden die geen elektriciteit hebben. De bal laadt op tijdens het voetballen en dient 's avonds als lamp om huiswerk bij te maken. Als je voetballen produceert, kun je tegelijkertijd een wereldprobleem oplossen en van onschatbare waarde worden voor de samenleving. En dat is waar we de bedrijven op 30 november mee willen ondersteunen: met het vinden van hun 'Ei van Columbus'.
Italiaanse topfotograaf en creative director die bekend staat om zijn controversiële werk. Hij verwierf wereldfaam met reclamecampagnes voor United Colors of Benetton. Hij brengt sociale vraagstukken waar een taboe op ligt in beeld. Zo fotografeerde hij een aan aids stervende man, een blanke baby met engelenhaar naast een donker getinte baby met duivelshorentjes en een non die een priester kust.
Internetondernemer en bekend van De Wereld Draait Door waar hij vertelt over nieuwste ontwikkelingen op het gebied van technologie en gadgets. Blendle, zijn online kranten- en tijdschriftenkiosk waar je per artikel betaalt, heeft inmiddels 1 miljoen gebruikers en wordt nu internationaal uitgerold. Hij richtte de website ‘Universiteit van Nederland’ op waar de beste hoogleraren van ons land gratis college geven.
Hoogleraar economie en bedrijfskunde aan de Universiteit van Amsterdam. Hij weet als geen ander wat het belang is van innovatie voor de Nederlandse economie, en is daarom ambassadeur van Het ei van Columbus. Hij stond jarenlang op plek 1 op de lijst van meest invloedrijke Nederlanders. Eerder was hij o.a. voorzitter van de SER en werkgeversorganisatie VNO.
Dé autoriteit op het gebied van creatief denken. Psycholoog, arts, managementauteur én bedenker van de term ‘lateraal denken’: een andere manier van denken die ook de aanvankelijk onmogelijke oplossingen en interessante zijwegen meeneemt, zodat je tot nieuwe inzichten en oplossingen komt. Volgens De Bono is dit nodig om de problemen van vandaag op te lossen.
Bekend als cabaretier/stand-upcomedian, zanger, acteur en presentator. Sinds 1999 actief op de Nederlandse televisie, zo presenteerde hij onder andere “Zo: Raymann”, “Dat ding van Tante Es” en “Baas Raymann”. Drie jaar lang was hij uit het theater verdwenen, maar in 2016 was hij weer te zien in “Zo kan het ook”, “Tasty Comedy” en “Comedy College”. Sinds 2005 is hij ambassadeur van Unicef en in 2012 werd hij door vredesorganisatie IKV Pax Christi benoemd tot Minister van Vrede.
Fons Trompenaars studeerde Economie aan de Vrije Universiteit van Amsterdam en promoveerde aan de Wharton School bij de Universiteit van Pennsylvania. In 1989 startte hij het Centre for International Business Studies, tegenwoordig Trompenaars Hampden-Turner Intercultural Management Consulting. Trompenaars is momenteel adviseur bij de internationale accountants- en adviesorganisatie KPMG en wordt gezien als één van de meest invloedrijke denkers ter wereld. In 2015 werd hij opnieuw genoemd in de Thinkers50 lijst van meest invloedrijke managementdenkers.
Met de nieuwe Creative Director Tyler Whisnand neemt Apple nu de commercials en marketing in eigen hand. Tyler Whisnand is bekend van de commercial voor Hans Brinker Hotel (Het slechtste hotel ter wereld) voor Kessels Kramer. Ook werkte hij voor Wieden+Kennedy Portland als creative director voor Levi’s and Nike.
Kunstenaar, innovator en creatief denker. Hij legt connecties die door anderen niet worden gezien en creëert interactieve ontwerpen die de relatie tussen mens, technologie en omgeving onderzoeken. Internationaal bekende projecten zijn o.a. Dune, Van Gogh pad, Waterlicht, Smart Highways en Smog Free Project in Beijing. De smog vormt hij om tot juwelen. Hij is bekend van Zomergasten en De Wereld Draait Door.
Journalist, filosoof, columnist, innoveert de journalistiek. Hij richtte het advertentievrije medium De Correspondent op als dagelijks medicijn tegen de waan van de dag, dat dieperliggende structuren en ontwikkelingen achter het nieuws brengt. Zijn experiment in de journalistiek begon als hoofdredacteur van NRC Next. Ook schreef hij diverse bestsellers, o.a. 'Dus ik ben'.
Studio Wieki Somers ontwerpt onverwachte oplossingen. Je kunt je jas in een garderobe bijvoorbeeld met touwen de lucht in hijsen. De draaimolenvormige garderobe van het museum Boijmans Van Beuningen won in 2009 de prijs voor de beste Nederlandse vormgeving bij de Dutch Design Awards en werd genomineerd voor een designprijs van het Londense Design Museum. Dylan van den Berg, mede-partner van Studio Wieki Somers, is ook aanwezig als denker.
Teun Castelein is een ondernemende kunstenaar die op conceptuele wijze maatschappelijke onderwerpen aanpakt. Met rederij Lampedusa vaart hij bijvoorbeeld door de grachten met twee vluchtelingenboten, de schippers zijn vluchtelingen. Met dit concept is Teun genomineerd voor Amsterdammer van het jaar. Misschien wel zijn bekendste onderneming is het kledingmerk Allah: de heilige naam gedrukt op honkbalpetten en zwarte polo´s.
Atelier Remy&Veenhuizen is internationaal befaamd door hun ontwerpen met hergebruikt materiaal. Hun werken zijn klassiekers en staan in musea als het Moma. Chest of drawers, Rag Chair and Milkbottle Lamp maakten ze in samenwerking met Droog Design. Chest of Drawers staat in de lijst van het beste Dutch Design van de afgelopen 100 jaar. René Veenhuizen is eveneens aanwezig als denker.
Executive Creative Director van XXS Amsterdam, o.a. bekend van Hema's campagne 'Regenjaszie'. Hij streeft ernaar nieuwe manieren te vinden om consumenten te betrekken bij en te vermaken met zijn werk. Met deze werkwijze lost hij de zakelijke vraagstukken van zijn klanten op. Daarnaast geeft hij les op de Hallo© Academie en is hij lid van de selectiecommissie.
Kunstenaar en oprichter van Designstudio Tjep, waar een team van designers zichzelf uitdaagt door de wereld op een andere manier te bekijken en door onverwachte connecties te maken. Onder andere bekend van zijn project ‘Oogst’ (de zelfvoorzienende boerderij). Hiermee geeft hij zijn visie op landbouw van de toekomst en wordt technologie gecombineerd met zelfvoorzienend leven en agrarische systemen.
Oprichtster van NEFFA: net ff anders.
Ze ontwerpt textielprojecten en gelooft dat eigenheid en individualiteit van mens en materiaal de wereld bijzonder maakt. Aniela heeft een fascinatie voor technologie en microbiologie, een eigenzinnige kijk op de wereld en zoekt altijd naar nieuwe, verrassende perspectieven. Een van haar bekendste projecten is de schimmeljurk: een jurk gemaakt van pure schimmeldraden.
Renée Boute is een product designer en grafisch ontwerper met een eigen kijk op de wereld. Wat doe je met groenten en fruit die kwalitatief goed zijn, maar afgekeurd zijn vanwege een afwijkende vorm. Ze verwerkte ze in eetbaar papier en eetbare schalen en maakte er een kookboek van. Ook won ze een D’sign Magazine Award voor porseleinen bestek dat je smaak versterkt.
Wim Michels is oprichter en directeur van de Hallo Academie voor toegepaste creativiteit. Hallo omschrijft zichzelf als een ‘internationale postacademiale dagopleiding met nadruk op strategie, concept-ontwikkeling en opportunity-seeking. Een afgestudeerde Hallo’er denkt vrijer en constructiever. Na bijna zestien jaar zijn er zo’n 232 Hallo-alumni.
Het oude merkdenken is voorbij. Merkbeloftes die oplos-singen bieden, bieden schijnoplossingen voor schijn-problemen. De nieuwe ‘belofte’ is een merkmentaliteit. Een visie die een merk deelt met zijn volggroep. Jan Rijkenberg, auteur van de bestseller ‘Concepting’, helpt je met het formuleren van een onderscheidende merkmentaliteit.
Erik Kessels is medeoprichter en creatief directeur van het communicatiebureau KesselsKramer. Zijn bedrijf kreeg bekendheid door reclamecampagnes voor Ben, Diesel, Het Parool, MTV en het Hans Brinker Budget Hotel. Volgens Erik moet je voor een goed concept altijd blijven vechten tegen de middelmaat. Domme dingen zeggen werkt heel bevrijdend en kunnen het startpunt zijn voor een fenomenaal concept.
Italiaanse topfotograaf en creative director die bekend staat om zijn controversiële werk. Hij verwierf wereldfaam met reclamecampagnes voor United Colors of Benetton. Hij brengt sociale vraagstukken waar een taboe op ligt in beeld. Zo fotografeerde hij een aan aids stervende man, een blanke baby met engelenhaar naast een donker getinte baby met duivelshorentjes en een non die een priester kust.
Je checkt in met een business case en checkt uit met een innovatieve oplossing. Elk half uur komt een denker op bezoek om een oplossing te geven op de vraag. De voorgelegde vragen hebben te maken met datgene waar het bedrijf een oplossing voor zoekt.
De vragen die worden voorgelegd kunnen heel divers zijn. Een aantal weken voor aanvang van het innovatie-denkhotel worden de vragen al voorgelegd aan de denkers. Op deze manier komen er betere resultaten tot stand. Op de dag zelf wordt er gebrainstormd en kunnen de denkers nog extra vragen stellen om met nog gerichtere oplossingen te komen. Wat zijn zoal de vraagstukken die worden ingediend? Denk aan: Hoe kom ik aan andere financieringsmogelijkheden voor mijn bedrijf? Hoe krijg ik mijn innovatie geïmplementeerd? Hoe kan ik succesvol innoveren en mijn bedrijf future proof maken? Of hoe kom ik aan 200 ambachtelijk opgeleide werknemers? De vragen zijn divers maar worden altijd gekoppeld aan de groei en innovatie van het bedrijf. De methode van het boek 'Het ei van Columbus' is de leidraad van
de dag. Ter voorbereiding op de dag worden de 'Why' en het 'DNA' van het bedrijf geformuleerd. Deze worden gekoppeld aan megatrends en maatschappelijke uitdagingen, zodat het bedrijf van onmisbare waarde wordt voor toekomstige markten.
Planning
Maandag 14 november: vraagstukken worden ingediend
Dinsdag 15 november: denkers gaan zich voorbereiden
Donderdag 30 november: denkhotel en brainstorm denkers
Donderdag 30 november: alle oplossingen worden genotuleerd
Donderdag 30 november: beste ideeën worden verder uitgewerkt
Dindsdag 12 december: de uitgewerkte ideeën worden voorgelegd
De dag bestaat uit 2 sessies: 9.00-13.00 uur en 14.00-18.00 uur.
Je kunt kiezen welk dagdeel het beste schikt om aan deel te nemen.
De beste innovaties worden met toestemming gedeeld met de pers.
Voor deelname en prijzen kun je contact opnemen met het innovatie-denkhotel: info@heteivancolumbus.net
Onze missie is de wereld te ondersteunen met een 'andere' manier van denken of conceptdenken. Dat doe je met je linker- en rechter hersenhelft tegelijk. Daarmee krijg je uitzonderlijke ideeën van toegevoegde waarde.
95% van de mensen is overwegend analytisch. 5% van de mensen is meer creatief. Geen nood, je kunt je hersenen trainen. Door de twee hersenhelften in evenwicht te brengen krijg je out of the box ideeën die grensverleggend zijn. Elk jaar lossen we een groot maatschappelijk probleem op waar bedrijven baat bij hebben. Het eerste vraagstuk dat we hebben opgelost is food waste. Wereldwijd verspillen we 1,3 miljard ton voedsel (50% van wat we produceren). Ondertussen heeft bijna 1 miljard mensen dagelijks honger, raakt onze aardbodem uitgeput en groeit de wereldbevolking voor 2050 van 7 naar 9 miljard (bron: Universiteit van Wageningen). Daarom hebben we 100 oplossingen bedacht tegen food waste. Deelnemers waren FrieslandCampina, Univeg, Tetra Pak, Bake Five en La Place. De denktank stond onder leiding van Toine Timmermans (Programmamanager Duurzame Voedselketens, Universiteit van Wageningen). Met de oplossingen kunnen de bedrijven hun winst vergroten, een wereldprobleem oplossen en vernieuwende ideeën vergaren.
Bij het ontwikkelen van een innovatief concept gaan we op zoek naar het DNA van een bedrijf en we onderzoeken welke megatrends aansluiten bij de core values. Wanneer je deze koppelt aan latente behoeften van doelgroepen en tegelijkertijd een relevant maatschappelijk probleem oplost, zorg je ervoor dat het bedrijf toekomstige markten kan veroveren.
We volgen daarbij de methode van ‘Het ei van Columbus’, een boek en gelijknamige denktank die innovatieve out of the box oplossingen bedenkt. Denk bijvoorbeeld aan pratende medicijnverpakking die 16.000 ziekenhuisopnames op jaarbasis verhelpen, omdat veel mensen de kleine lettertjes van de bijsluiter niet goed kunnen lezen en daardoor de medicijnen verkeerd gebruiken.
Of een supermarkt van de toekomst, waarbij je niet de producten scant maar je pols. De meeste mensen weten niet goed wat hun lichaam nodig heeft of waar ze een tekort aan hebben. Iedereen heeft wel een mineralen of vitaminetekort. Als je daar niets aan doet, komen de symptomen pas jaren later naar buiten en word je ziek, maar je weet niet waarvan. Daarom is het belangrijk om vooraf goed geïnformeerd te worden over je tekorten. Maar wie vertelt je dat? Hier ligt een opportunity voor de markt. Een supermarkt die je gezondheidscoach wordt en je gaat adviseren over welke vitaminen en mineralen je nodig hebt en daar je boodschappenlijstje op afstemt.
Het ei van Columbus maakt koppelingen met het DNA van je bedrijf of organisatie, met opkomende megatrends en lost tegelijkertijd een wereldprobleem op. In dit geval het betaalbaar maken van de zorg.
Wat out of the box denken kan betekenen voor bedrijven en de maatschappij is nog vrij onbekend. Daarom proberen we zoveel mogelijk voorbeelden te geven hoe disruptief denken soms langlopende, ingewikkelde problemen kan helpen oplossen.
Begrijp ons niet verkeerd. Analytisch denken heeft ons ver gebracht. We kunnen zelfs een raket naar de maan sturen. Hoe knap is dat! Met deze manier van denken krijg je echter extra oplossingen en andere oplossingen die je met de analytische manier van denken niet zomaar vindt. En daar is het ons om te doen. Bedrijven te helpen met het ontwikkelen van grensverleggende concepten die de wereld van morgen beter maken. Hieronder kun je lezen welke vernieuwende oplossingen 'Het ei van Columbus' tot nu toe heeft bedacht en gerealiseerd. Schrijf je in voor onze nieuwsbrief en blijf op de hoogte van de laatste innovaties: info@heteivancolumbus.net
Heeft u vragen over het innovatie-denkhotel of wilt u zelf een 'Ei van Columbus' brainstorm organiseren? Neem dan contact op met de organisatie. U kunt ons bereiken op:
Het ei van Columbus
Papaverweg 29d
1032 KE Amsterdam
info@heteivancolumbus.net
020-6388770
KvK Amsterdam: 34.28.91.87
BTW nr: NL 8187.35.521.B01
Het innovatie-denkhotel wordt gehouden in het Amstel Hotel. Het denkhotel begint om 9.00 uur.
Inloop tussen 8.30 en 9.00 uur.
Amstel Hotel
Professor Tulpplein 1
1018 GX Amsterdam
Parkeergarages
Q-Park Centrum Oost: Wibautstraat 3, Amsterdam;
Q-Park Weesperplein: 1e Boerhavestraat, Amsterdam;
Stopera Parkeergarage: Waterlooplein 28, Amsterdam.
Per openbaar vervoer
Vanaf Amsterdam Centraal en het Amstelstation neemt u metrolijn 51, 53 of 54 naar station Weesperplein. Neem daar uitgang Amstel/Sarphatistraat. Eenmaal op straatniveau loopt u rechtdoor, de Sarphatistraat in. Na 100 meter ziet u het hotel aan de linkerkant.
