Innovatie- denkhotel

5 jaar geleden sprak nog niemand over duurzame inzetbaarheid. Nu is het één van de belangrijkste succesfactoren. 5 jaar geleden zijn wij begonnen met 'Het ei van Columbus' een innovatie-denkhotel dat je helpt innoveren en gelijk een wereldprobleem oplost.

Je checkt in met een business case en checkt uit met een succesvolle oplossing voor je bedrijf. We koppelen het DNA van je bedrijf aan megatrends en aan het oplossen van een wereldprobleem, zodat je écht onmisbaar wordt voor de samenleving en toekomstige markten. 100 geniale out of the box denkers zullen daarbij helpen.

Denk aan excellente denkers als Edward de Bono, Lorenzo de Rita, Lidewij Edelkoort, Daan Roosegaarde en Erik Kessels. De insteek van dit innovatie-denkhotel is om ándere oplossingen te vinden dan de oplossingen die via het analytisch denkproces tot stand komen.

Met analytisch denken vind je 50% van de oplossingen. De andere 50% zijn de gouden eieren waar je op zit, alleen je ziet ze niet. Wij maken die gouden eieren zichtbaar en komen met grensverleggende oplossingen die vernieuwend zijn, kosten besparen en of winstmogelijkheden vergroten in financiële zin, maar vooral in winst voor de gehele samenleving. Daar liggen de nieuwe verdienmodellen (volgens Financial Times).

Deze denkers zijn getraind in conceptdenken, dus zowel analytisch als via out of the box denken, waarmee je extra waarde toevoegt aan de wereld van morgen. Het eerstvolgende innovatie-denkhotel vindt plaats op vrijdag 13 maart 2020. Er wordt gebruik gemaakt van de methode uit het boek 'Het ei van Columbus'. De methode onthult hoe je tot grensverleggende concepten komt die je bedrijf innoveren en tegelijkertijd een wereldprobleem oplossen. Kijk voor een impressies op ons foto-album of bekijk de film.

 

Dag van de ontdekking

Op deze dag gaan we geschiedenis schrijven met het innovatie-hotel. Organisties checken in met een uitdaging en checken uit met een grensverleggende innovatie die de wereld van morgen zal veranderen.

Succesvolle bedrijven doen iets wat anderen niet doen. Ze haken vroegtijdig in op een megatrend, de latente behoeftes van doelgroepen en lossen een maatschappelijk probleem op. Megatrends zijn in het begin onzichtbaar omdat ze langzaam opkomen en het normen- en waardenpatroon van onze samenleving veranderen. Als je wil innoveren is het van belang hier snel op in te spelen en vernieuwing te brengen waar de maatschappij echt op zit te wachten. Managementgoeroe professor Michael Porter voorspelt dat bedrijven van de toekomst alleen nog maar winst zullen maken als ze een wereldprobleem oplossen. 

En dat is precies wat wij deze dag gaan doen via de methode van 'Het ei van Columbus'. Denk aan een voetbal voor kinderen in ontwikkelingslanden die geen elektriciteit hebben. De bal laadt op tijdens het voetballen en dient 's avonds als lamp om huiswerk bij te maken. Als je voetballen produceert, kun je tegelijkertijd ook een wereldprobleem oplossen en van onschatbare waarde worden voor de samenleving. Dat is waar we de deelnemende bedrijven op vrijdag de 13e mee gaan ondersteunen: met het vinden van hun gouden 'Ei van Columbus'.

Overzicht denkers

X

Edward de Bono

Dé autoriteit op het gebied van creatief denken. Psycholoog, arts, managementauteur én bedenker van de term ‘lateraal denken’: een andere manier van denken die ook de aanvankelijk onmogelijke oplossingen en interessante zijwegen meeneemt, zodat je tot nieuwe inzichten en oplossingen komt. Volgens De Bono is dit nodig om de problemen van vandaag op te lossen.

Hoe werkt het?

Je checkt in met een business case en checkt uit met een innovatieve oplossing. Een goede voorbereiding en ontleding van de vraag biedt al de juiste deuren naar een oplossing.

De denkers gaan zich al vier weken voor het denkhotel voorbereiden op het vraagstuk, zodat er nog betere resultaten worden behaald. Op de dag zelf bezoekt elk half uur een team van denkers je tafel om een verfrissende kijk te geven op het ingebrachte vraagstuk. Na elk half uur mag je een keuze maken uit de beste ideeën en het volgende team van denkers gaat hier verder op door, zodat je een verdieping krijgt in de gekozen richting. Alle oplossingen worden goed verwerkt en uitgewerkt door een onafhankelijke captain die aan tafel zit. Een overzicht met de resultaten wordt twee weken later nog eens verder uitgewerkt en in huis bij het bedrijf gepresenteerd.

Wat voor soort business cases worden ingediend? Ons doel is via disruptief denken grensverleggende oplossingen te vinden voor de ingediende cases, zodat we de bedrijven écht verder helpen met oplossingen die men zelf niet had kunnen bedenken.

Voorbeelden van ingediende cases: Hoe ziet het station van de toekomst eruit? Hoe krijg ik mijn innovatie geïmplementeerd? Hoe verander ik het gedrag van consumenten, opdat ze mijn product-innovatie aanschaffen? Hoe zorg ik dat mijn innovatie wordt opgepakt en uitgerold, terwijl nationale en Europese regels het eerder tegenhouden? De vragen zijn divers maar worden altijd gekoppeld aan de groei en innovatie van het bedrijf. De methode van het boek 'Het ei van Columbus' is de leidraad van de dag. Ter voorbereiding op de dag wordt het 'DNA' van het bedrijf

geformuleerd en gekoppeld aan megatrends en maatschappelijke uitdagingen, zodat het bedrijf van onschatbare waarde wordt voor toekomstige markten. 

Planning 2020
Maandag 3 februari: vraagstukken worden ingediend
Maandag 17 februari: denkers gaan zich voorbereiden
Vrijdag 13 maart: denkhotel en brainstorm denkers
Vrijdag 13 maart: alle oplossingen worden genotuleerd
Maandag 16 maart: beste ideeën worden verder uitgewerkt
Maandag 6 april: de uitgewerkte ideeën worden voorgelegd

Programma
09.00-09.30 u: inloop
09.30-10.00 u: kennismaken denkers en bedrijven
10.00-12.00 u: 1e brainstormronde 
12.00-13.00 u: lunch
13.00-15.00 u: 2e brainstormronde
15.00-15.30 u: keuze beste ideeën en presentatie
15.30-17.00 u: toosten op de goede resultaten

De beste innovaties worden met toestemming gedeeld met de pers. Deelnemers voorgaande denkhotels: FrieslandCampina, Europese Commissie, Gasunie, Univeg, RET, Topsector Logistiek, TetraPak, Netbeheer Nederland, BakeFive, La Place, Topsector Tuinbouw en Uitgangsmaterialen, Greenpeace, Plan Nederland, Hutten, Plus, ProRail en vele anderen.

Voor deelname en prijzen kun je contact opnemen met het innovatie-denkhotel: info@heteivancolumbus.net

Over ons

Onze missie is de wereld te ondersteunen met een 'andere' manier van denken of conceptdenken. Dat doe je met je linker- en rechter hersenhelft tegelijk. Daarmee krijg je uitzonderlijke ideeën van toegevoegde waarde.

95% van de mensen is overwegend analytisch. 5% van de mensen is meer creatief. Geen nood, je kunt je hersenen trainen. Door de twee hersenhelften in evenwicht te brengen krijg je out of the box ideeën die grensverleggend zijn. Elk jaar lossen we een groot maatschappelijk probleem op waar bedrijven baat bij hebben. Het eerste vraagstuk dat we hebben opgelost is food waste. Wereldwijd verspillen we 1,3 miljard ton voedsel (50% van wat we produceren). Ondertussen heeft bijna 1 miljard mensen dagelijks honger, raakt onze aardbodem uitgeput en groeit de wereldbevolking voor 2050 van 7 naar 9 miljard (bron: Universiteit van Wageningen). Daarom hebben we 100 oplossingen bedacht tegen food waste. Deelnemers waren FrieslandCampina, Univeg, Tetra Pak, Bake Five en La Place. De denktank stond onder leiding van Toine Timmermans (Programmamanager Duurzame Voedselketens, Universiteit van Wageningen). Met de oplossingen kunnen de bedrijven hun winst vergroten, kosten besparen, een wereldprobleem oplossen en vernieuwende ideeën vergaren. 

Werkwijze

Bij het ontwikkelen van een innovatief concept gaan we op zoek naar het DNA van een bedrijf en we onderzoeken welke megatrends aansluiten bij de core values. Wanneer je deze koppelt aan latente behoeften van doelgroepen en tegelijkertijd een relevant maatschappelijk probleem oplost, zorg je ervoor dat het bedrijf toekomstige markten kan veroveren.

We volgen daarbij de methode van ‘Het ei van Columbus’, een boek en gelijknamige denktank die innovatieve out of the box oplossingen bedenkt. Denk bijvoorbeeld aan pratende medicijnverpakking die 16.000 ziekenhuisopnames op jaarbasis verhelpen, omdat veel mensen de kleine lettertjes van de bijsluiter niet goed kunnen lezen en daardoor de medicijnen verkeerd gebruiken. 

 


Of een supermarkt van de toekomst, waarbij je niet de producten scant maar je pols. De meeste mensen weten niet goed wat hun lichaam nodig heeft of waar ze een tekort aan hebben. Iedereen heeft wel een mineralen of vitaminetekort. Als je daar niets aan doet, komen de symptomen pas jaren later naar buiten en word je ziek, maar je weet niet waarvan. Daarom is het belangrijk om vooraf goed geïnformeerd te worden over je tekorten. Maar wie vertelt je dat? Hier ligt een opportunity voor de markt. Een supermarkt die je gezondheidscoach wordt en je gaat adviseren over welke vitaminen en mineralen je nodig hebt en daar je boodschappenlijstje op afstemt.
Het ei van Columbus maakt koppelingen met het DNA van je bedrijf of organisatie, met opkomende megatrends en lost tegelijkertijd een wereldprobleem op. In dit geval het betaalbaar maken van de zorg.

 

 

Innovatie-methode

Meer weten over de innovatie-methode van ‘Het ei van Columbus’? Lees meer informatie over het boek met de methode via onderstaande link. Het bedenken van een goede oplossing begint niet met nadenken over de oplossing.

Het bedenken van de juiste oplossing begint met nadenken over de juiste vraag of het concept achter de vraag. Is de vraag die er ligt wel de juiste vraag? Of moet er niet een andere vraag worden opgelost? Is het beïnvloeden van de hoogte van de CO2 emissie- prijs een oplossing om een bedrijf minder boete te laten betalen of kunnen we beter onderzoeken wat de grootste oorzaak is van de vervuiling en hoe dat komt? Voor het ontwikkelen van de innovatie-methode van ‘Het ei van Columbus’ zijn verschillende conceptdenkers geïnterviewd over hoe ze tot innovatieve oplossingen komen. Één van de conceptdenkers en tevens vaste denker in ons innovatie-denkhotel is Edward de Bono. Hieronder zijn oplossing voor het parkeerprobleem en uiteengezet in simpele stappen om inzicht te geven in de probleemoplossing door de auteur van het boek:

Stap 1: Probleem vaststellen
Mensen parkeren hun auto en laten deze te lang staan.
Parkeermeters aanschaffen is te duur.

Stap 2: Juiste vraag stellen
Bedenk een andere oplossing voor een parkeermeter.

Stap 3: Onderzoek de essentie van de vraag
Wat is het concept van een parkeermeter? 
Twee uur parkeren en daarna moet je weg zijn.

Stap 4: Wat precies op te lossen?
Het “beperkte tijd je auto parkeren” vertalen naar een andere oplossing voor de parkeermeter.

Stap 5: Onderzoek (beperkte tijd)
Mensen parkeren gemiddeld 1 à 2 uur hun auto, anders volgt er een boete.

Stap 6: Omkeren
Wat zorgt ervoor dat mensen na 2 uur terugkeren naar hun auto?
(verantwoordelijkheid bij de mensen neerleggen)

Stap 7: Onderzoek (wanneer terugkeren)
Wanneer keren ze terug, zonder dat er iemand ingeschakeld hoeft te worden (wegslepen auto).

Stap 8: Oplossing
Autoparkeerders moeten hun autolampen aanlaten als ze hun auto hebben geparkeerd. Dan komen ze beslist na twee uur terug, anders is de accu van de auto plat. Het zorgt ervoor dat mensen bewust worden van de tijd hoe lang ze hun auto kunnen parkeren, anders hebben ze een probleem. Het concept van de parkeermeter passen we dus op een andere manier toe.

Conclusie:
Je gaat dus niet lukraak nadenken over het oplossen van een parkeerprobleem, maar je gaat de vraag onderzoeken. In dit geval is er geen geld voor een parkeermeter. Wat is het concept van een parkeermeter?

Conceptdenken begint overigens heel breed vanuit een helicopter view en gaat daarna verfijnen. De oplossing hoeft natuurlijk niet vanuit het concept van een parkeermeter te beginnen. Bovenstaande is slechts een heldere uiteenzetting hoe je tot oplossingen kunt komen via conceptdenken.

Wil je meer weten over hoe je met conceptdenken tot innovatieve oplossingen kunt komen? Lees dan meer informatie over het boek of bestel “Het ei van Columbus” via deze link.

Investering
Het boek kost € 50,- euro (exlcusief B.T.W. en verzendkosten). Bij aanschaf van minimaal 100 boeken, gratis masterclass over de methode door de oprichter van het innovatie-denkhotel en auteur van het boek: drs. Monique Juffermans. Voor vragen over de masterclass: 020-6388770 of info@heteivancolumbus.net

Nieuws

Wat out of the box denken kan betekenen voor bedrijven en de maatschappij is nog vrij onbekend. Daarom proberen we zoveel mogelijk voorbeelden te geven hoe disruptief denken soms langlopende, ingewikkelde problemen kan helpen oplossen.

Begrijp ons niet verkeerd. Analytisch denken heeft ons ver gebracht. We kunnen zelfs een raket naar de maan sturen. Hoe knap is dat! Met deze manier van denken krijg je echter extra oplossingen en andere oplossingen die je met de analytische manier van denken niet zomaar vindt. En daar is het ons om te doen. Bedrijven te helpen met het ontwikkelen van grensverleggende concepten die de wereld van morgen beter maken. Hieronder kun je lezen welke vernieuwende oplossingen 'Het ei van Columbus' tot nu toe heeft bedacht en gerealiseerd. Schrijf je in voor onze nieuwsbrief en blijf op de hoogte van de laatste innovaties: info@heteivancolumbus.net

Contact

Heeft u vragen over het innovatie-denkhotel of wilt u zelf een 'Ei van Columbus' brainstorm organiseren? Neem dan contact op met de organisatie. U kunt ons bereiken op:

Het ei van Columbus
Papaverweg 29d
1032 KE Amsterdam
info@heteivancolumbus.net
020-6388770

KvK Amsterdam: 34.28.91.87
BTW nr: NL 8187.35.521.B01

 

Bedankt voor uw inschrijving

U ontvangt zo spoedig mogelijk een bevestiging in uw mailbox met alle praktische informatie over de innovatieve brainstormsessie.